Post by account_disabled on Jan 30, 2024 2:11:25 GMT -2
如果您处于这种情况，最好开始养成微习惯，即每天对行为进行微小的改变。 作者建议，不要设定很高的目标然后失败，而是从小步骤开始。 只有通过了这些小步骤之后，您才能继续其他步骤。 要注意到进步，您所要做的就是每天至少迈出一步。 所有这一切都会让你缓慢而坚定地接近你的最终目标。阅读它并说服自己。 10.企业基业长青。 《有远见的公司的成功习惯》作建筑物经久耐用 本书于 2014 年首次出版，至今仍然适用。 它分析了 18 家在竞争中取得成功的公司。 作者 斯坦福大学进行了 6 年的研究后撰写了这篇论文。 他们试图确定其中一些公司如何成为顶级公司并使自己与其他公司区分开来。 这本商业书籍重点讨论了拥有一家创新型公司意味着什么。 作者认为，创新型公司是由许多来来去去的人创建的，其中一些人甚至是非常有才华的领导者。
然而，优秀领导者的流失并不会导致公司愿景的丧失。 11.一个更美 C级联系人列表 丽的问题：探究激发突破性想法的力量 作者完整 作者声称，只有提出好问题才能得到好的答案。 事实证明，最有创造力和最成功的人是那些知道如何提出最有趣问题的人。 然而，知道如何提出最合适的问题是一门艺术。 一切都从童年开始，那时孩子们出于好奇而提出各种各样的问题。 然而，这种能力会随着年龄的增长而丧失。 不幸的是 但是，如果您想了解为什么知道如何提出明智问题的人最终会获得最大的成功，您可以阅读英文版。 12.《刚刚开始：采取行动，拥抱不确定性，创造未来》作者 刚刚开始 采取行动。
拥抱不确定性 创造未来 这本书充满了商业建议，但并不支持在推出新商业想法之前必须进行严格的市场研究的想法。 作者认为，绝大多数商业创意是在当今的沟通渠道还不存在时诞生的。 他们还声称现在的企业家太胆怯了，许多商业想法最终只是浪费时间和金钱。 这项工作的假设之一是你无法预测未来，所以你必须迅速采取行动，看看你的想法如何演变。 在这里我可以说我对这本书的主要思想只认同一半。 因为我本身就是一个看事情总有眼光的人。 但作者看待事物的角度，这本书绝对让我思考，不止一次。 13. 如果成功的话怎么办？：副业如何改变你的生活作者：Susie Moore 如果成功怎么办 苏西·摩尔（Susie Moore）写这本书是为了激励她的读者实现他们想要的目标。 我们都有爱好，但并非所有人都能将其转化为收入来源。
然而，优秀领导者的流失并不会导致公司愿景的丧失。 11.一个更美 C级联系人列表 丽的问题：探究激发突破性想法的力量 作者完整 作者声称，只有提出好问题才能得到好的答案。 事实证明，最有创造力和最成功的人是那些知道如何提出最有趣问题的人。 然而，知道如何提出最合适的问题是一门艺术。 一切都从童年开始，那时孩子们出于好奇而提出各种各样的问题。 然而，这种能力会随着年龄的增长而丧失。 不幸的是 但是，如果您想了解为什么知道如何提出明智问题的人最终会获得最大的成功，您可以阅读英文版。 12.《刚刚开始：采取行动，拥抱不确定性，创造未来》作者 刚刚开始 采取行动。
拥抱不确定性 创造未来 这本书充满了商业建议，但并不支持在推出新商业想法之前必须进行严格的市场研究的想法。 作者认为，绝大多数商业创意是在当今的沟通渠道还不存在时诞生的。 他们还声称现在的企业家太胆怯了，许多商业想法最终只是浪费时间和金钱。 这项工作的假设之一是你无法预测未来，所以你必须迅速采取行动，看看你的想法如何演变。 在这里我可以说我对这本书的主要思想只认同一半。 因为我本身就是一个看事情总有眼光的人。 但作者看待事物的角度，这本书绝对让我思考，不止一次。 13. 如果成功的话怎么办？：副业如何改变你的生活作者：Susie Moore 如果成功怎么办 苏西·摩尔（Susie Moore）写这本书是为了激励她的读者实现他们想要的目标。 我们都有爱好，但并非所有人都能将其转化为收入来源。